Analysis of supply chain risks by structural equation model and fuzzy analytical hierarchy process

Supply chain risk management activities attempt to eliminate or minimize the effects of risks that businesses face or may encounter within the scope of supply chain activities. The main aim of this study is to define, decide, and prioritize the supply chain risk factors. In the content of the study, first, supply chain risks from the literature were gathered and then the obtained risks were grouped and combined and a summary risk table to be considered in the study was created. Second, a questionnaire was created to evaluate the risks in the created risk table, and evaluations were received from 391 users. According to the collected results, the main risks were evaluated statistically with the help of the Structural Equation Model (SEM), and then sub-risks were prioritized by the Fuzzy Analytical Hierarchy Process (Fuzzy AHP) method according to the model results. With the help of obtained results, action plan suggestions developed for individuals and/or businesses in the supply chain over prioritized risks. Pareto Analysis was used to determine which of the sub-risks hosted by the main risks and the sub-risks that will be included in the action plan. According to the results of the study, supply and demand risks are obtained as the most important main risks; procurement cost; frequency of material design changes, inaccurate demand forecasts, risks arising from supplier, risks arising from the costumer, transit time variability risks are identified as the most important sub-risks in the action plan.

Tedarik zinciri risklerinin yapýsal eþitlik modeli ve bulanýk analitik hiyerarþi süreci ile analizi

Tedarik zinciri risk yönetimi faaliyetleri, iþletmelerin tedarik zinciri faaliyetleri kapsamýnda karþýlaþtýklarý veya karþýlaþabilecekleri riskleri ortadan kaldýrmaya veya en aza indirmeye çalýþýr. Bu çalýþmanýn temel amacý tedarik zinciri risk faktörlerini tanýmlamak ve önceliklendirmektir. Çalýþmanýn içeriðinde ilk olarak literatürden tedarik zinciri riskleri elde edilmiþ, daha sonra elde edilen riskler gruplandýrýlmýþ ve birleþtirilmiþ ve çalýþmada dikkate alýnacak bir özet risk tablosu oluþturulmuþtur. Ýkinci olarak, oluþturulan risk tablosundaki riskleri deðerlendirmek için bir anket oluþturulmuþ ve 391 kullanýcýdan deðerlendirmeler alýnmýþtýr. Toplanan sonuçlara göre temel riskler, Yapýsal Eþitlik Modeli (YEM) yardýmýyla istatistiksel olarak deðerlendirilmiþ ve model sonuçlarýna göre Bulanýk Analitik Hiyerarþi Süreci (Bulanýk AHP) yöntemi ile alt riskler önceliklendirilmiþtir. Elde edilen sonuçlarýn yardýmýyla, tedarik zincirindeki bireyler ve / veya iþletmeler için öncelikli riskler konusunda eylem planý önerileri geliþtirilmiþtir. Eylem planýna dahil edilecek ana riskler ve alt risklerden hangilerinin barýndýrdýðýný belirlemek için Pareto Analizi kullanýlmýþtýr. Çalýþmanýn sonuçlarýna göre, en önemli ana risk olarak arz ve talep riskleri olarak belirlenirken; satýn alma maliyeti; materyal dizayn deðiþiklikleri; düzensiz talep tahminleri; tedarikçi kaynaklý riskler; transit zaman deðiþkenliði; müþteriden kaynaklý riskler; kýsýtlý teslimat zamanlarý ve ürün yaþam döngüsü riskleri eylem planýnda en önemli alt riskler olarak belirlenmiþtir.